动力与机械学院2005年工作要点

2005年学院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立以人为本的办学理念，以学科建设为主线，以人才培养为核心，以基地建设为载体，以创新团队建设为突破口，进一步完善管理机制，优化资源配置，营造和谐环境，全面提高人才培养质量、科研水平、管理水平与办学效益，增强学院办学实力和核心竞争力，为学院实现跨越式发展奠定基础。根据学校工作要点，结合学院实际，2005年学院主要工作如下。

1、以学科建设为龙头，以博士学位点申报为中心，重点投入、分批扶持，努力提升学科水平。

（1）做好“机械电子工程”、“控制工程与控制理论”二级学科博士授予权、“工业工程”、“材料工程”工程硕士授予权申报工作；联合兄弟学院申报“材料学”二级和“材料科学与工程”一级博士授予权。

（2）抓好“十五”“211工程”重点学科“现代电力生产与电力系统”的建设与自查工作，为顺利通过学校和国家验收做准备；加强“机械设计及理论”学科建设工作，为明年申报省级重点学科奠定基础；检查落实省重点学科“流体机械及工程”建设情况；确保顺利通过“控制工程”工程硕士点评估。

（3）深入调查研究，制定切实可行的《动机学院“十一五”发展规划》、《动机学院中长期科技发展规划》及各系“十一五”发展规划。

2、贯彻人才强院理念，加大人才引进力度，深化人事分配制度改革，加强师资队伍建设。

（4）配合学校人才强校战略以及“优秀人才支持计划”和“中青年骨干教师培养计划”的实施，做好符合学院发展实际的人才引进与培养计划。

（5）面向国内外公开招聘一批具有博士学位（或博士后）的优秀中青年学者；做好************************的聘请工作。

（6）修订学院教师职务评聘、教职工年度考核及业绩奖励办法，为学校实现全员聘任做好准备。

3、以本科教学评估为契机，以评促建，以评促改，以评促发展，努力提高本科教育水平。

（7）全力以赴做好本科教学评估的各项准备工作，打造本科教学的“亮点工程”；上半年着重对照教学评估指标体系，完善院、系自评报告及各项档案材料准备工作，迎接学校试评；下半年进一步逐条落实，认真整改。

（8）加强课程体系和教学方法的改革，全面修订本科教育培养方案及课程教学大纲；落实课程责任教师制度；推动公共基础课程改革；制定并落实双语教学、多媒体教学建设计划；加强院、校精品课程建设；建立健全各项教学管理规章制度；强化责任意识，完善院、系教学过程管理体系。

（9）理顺“工程训练中心”管理体制，完成一期建设基础上启动二期建设；启动“机器人制作基地”建设；认真做好全国大学生“挑战杯”科技作品竞赛、机器人制作大赛及其它全国性学生科技竞赛的参赛工作；进一步完善本科生导师制，加强教风、学风建设。

4、努力改革研究生培养体制，逐步形成新的研究生培养激励━约束机制，努力提高研究生培养质量。

（10）全面落实2004年全校学位与研究生教育改革工作会议精神，修订研究生课程体系与培养方案，制定2年制硕士研究生毕业、答辩、授予学位的具体标准，初步形成学院硕士研究生学位课程体系。

（11）建立并实施研究生导师评估考核制度；采取有效措施提高研究生论文的质量和水平，积极组织参加校、省优秀硕士、博士论文的评选；加强研究生教材建设。

（12）切实做好研究生、工程硕士招生宣传工作，提高研究生报考人数；规范非全日制学位与研究生教育管理工作，建立相应的管理制度和科学合理的培养模式与培养方案。

5、以创新团队建设为突破口，以省重点实验室建设为载体，整合资源，优化配置，力保完成2005年学校下达的科研任务指标。

（13）申报、筹建“发电动力系统与现代电力生产”省重点实验室；规划、整合学院实验室资源，完善学院实验室管理制度。

（14）探索科技体制改革，组织实施创新团队的培养与建设计划，启动6-8个研究所或研究中心的建设；进一步吸纳社会资源，共建高水平实验室、研究院。

（15）推行以考核团队为主、考核个人为辅的考核方案，修订院、系科研激励与约束制度；建立与完善学院创新基金的立项和管理制度；做好各类基金和攻关项目的策划申报工作。

6、建立健全学院各项管理制度，加强基础设施建设，进一步改善办学条件。

（16）建成院多媒体学术报告厅，扩建院资料室，进一步优化办学环境；实行安全责任制和责任追究制，抓好学院安全、稳定工作，确保学院正常工作秩序。

（17）全面修订并落实学院各项规章制度，编制学院管理制度汇编及年鉴；积极推进院务公开，加强学院财务管理工作，提高办学效益。

（18）加强学院网站建设，推进基于网络的办公自动化系统的建设和运用，建立科研信息库、教学管理、学籍管理、学生管理等网上应用系统，为建成数字学院奠定基础。

7、全方位扩大对外交流，提高学院学术交流的广度和深度，营造良好的外部办学环境。

（19）瞄准一流学院、一流学科、一流学者，积极开展对外学术交往；积极支持教师参加高水平的学术机构与学术会议活动；举办学院发展论坛，定期邀请校内外专家进行讲座。

（20）加强与大型发电企业、学校驻外研究院联系，进一步拓展科研与办学渠道；积极拓展留学生教育空间；整合办学资源，规范教学创收服务管理，筹建发电厂动力系统武汉大学培训基地。

（21）建立健全校友档案，加强与校友联络，努力开创校友工作新局面；加大宣传力度，加强与学校职能部门及兄弟学院的交流。

8、加强党建与精神文明建设，充分发挥院党委的政治核心作用，营造和谐发展氛围。

（22）加强学院领导班子的思想、组织、作风建设，努力提高领导班子的综合素质、领导水平和驾驭全局的能力；坚持和健全民主集中制，完善院（系）党政联席会议决策制度，认真执行党风廉政建设责任制。

（23）召开学院党代会，做好分党委换届工作；按干部选拔任用程序，做好学院二级单位领导班子换届工作；坚持和完善教代会制度，召开学院二届教职工代表大会一次会议；适时召开学院教授会和各专门委员会会议，充分发挥专家在学院重大学术事项中的咨询决策作用。

（24）深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，增强党组织的凝聚力和战斗力；切实加强和改进学生思想政治教育工作，努力提高学生思想政治教育工作的针对性和实效性；认真做好党员发展工作，力争使学院本科学生党员比例保持在16%左右。

（25）大力加强校园文化建设，积极开展群众性精神文明创建活动，充分发挥工会、共青团、学生会等群众团体在校风、教风、学风建设中的重要作用，营造学院和谐的人际关系、浓厚的学术气氛、文明的生活方式及丰富的文化生活。

2005年是“十五”的最后一年，也是承接“十一五”的重要一年，学院改革发展的任务重、难度大，做好今年的工作重在建设、要在落实、旨在发展，全院各单位及全体教职员工务必增强紧迫感和责任感，本着求真务实的态度，团结拼搏，锐意进取，脚踏实地地做好各项工作，圆满完成今年的工作计划，促进学院全面、协调、可持续发展。