（记者：毛铭冉 摄影：陈峻杰）2016年12月11日晚6:30，我院自强导航班高级班第二次授课在工学部五舍楼顶开讲。本次课程的主讲人是院团委书记黄佳倩子老师，参加高级班授课的有分团委书记处及部长、学生会主席团及部长、青协主席团、社团指导中心主任及副主任、心协会长及副会长、14,15,16级年级学生会主席及团总支书记，共计35人。

本次课程共分为两个板块：学生干部的个人及学生组织执行力，如何处理突发事件。

在对执行力的讲解时，黄老师又分为三个方面讲解：执行力的重要性、执行力的缺乏原因以及怎样提升执行力。她说：“有时候，缺乏的不是想象力和创造力，而是执行力。”执行力是目标和结果的中间一环，通过举例讲解，黄老师把执行力的重要性分析得十分到位。在讲解过程中黄老师让在座各位学生干部对自己的执行力进行一个百分制的自我评价，其中在80分以上的没有一个，大多数学生干部的估分都在60到80分之间。关于如何提升执行力这个话题，黄老师提出了以下几点建议：要创建一个强执行力文化氛围；干部自身要做好表率；完善制度，简化流程；选择有执行力的职员；监督检查，跟进追踪；奖惩分明，回报职员；树立目标，加强危机意识；绝不拖延，立即行动；不要犹豫，当机立断。在本环节讲解之后，蒋理、张晶和黄呈棋三位同学分别进行了感想分享。他们都提到自己所从事的学生工作中还有许多执行力度不够的问题，并表示以后会更加注意，努力提高自身执行力。

面对国际风云变化加大高校维稳的政治压力，黄老师把突发事件分为政治性、利益性和偶发性突发事件三类进行对比讲解。对于如何化解，黄老师要求要坚持以预防为主，从源头维稳，统一领导分级负责，注重问责制度，掌握信息及时排查隐患，并要引导舆论，依法处置。主要内容有以下五点：一、科学定位，把握特点，强化高校社会管理职责；二、统一领导，分级负责，落实维稳工作负责制；三、预防为主，源头维稳，把隐患消除在萌芽状态；四、健全机制，抢占先机，提高突发事件处置能力；五、加强协调，内外结合，增强突发事件处置合力。

最后，黄老师总结道：“最近正好到了年末考核的时候，我们也要将考核标准量化，对于学生干部的奖惩制度也要更加细化。”伴随同学们热烈的掌声，自强导航班高级班第二次授课圆满拉下帷幕。

此次自强导航班高级班的授课，令我院的学生干部们对于执行力的提升有了更为深刻的认识，也让他们学到了突发事件面前应该如何面对。相信经过此次授课以后，我院的学生干部能够提升自己，将自己更大限度的投身到服务学生的工作当中去。